Горшкова Анастасия

Многие главы отечественных банков почему-то забывают, что их основная задача — эффективное управление чужими средствами. Большинство топ-менеджеров финансовых учреждений начинают пользоваться государственными, предпринимательскими и деньгами физических лиц как своими собственными. В результате в банках возникают огромные финансовые дыры, которые закрываются Центробанком за счёт налогоплательщиков.

Политику правительства в отношении Россельхозбанка можно описать формулой: сеем, но урожай не собираем. За годы работы банк так и не научился быть по-настоящему выгодным для своего владельца – государства. 

В кризис банки ведут себя по-разному. Как сообщают читатели редакции, например, государственный Россельхозбанк (РСХБ), который, согласно указаниям Кремля вроде как должен занимать социально-ответственную позицию, наоборот, отменил ипотеку с низким первоначальным взносом, повысил процентную ставку и ставку рефинансирования кредитов.

Одиннадцатый арбитражный апелляционный суд признал недействительным договор поручительства между Россельхозбанком и самарским ООО Тимашевская птицефабрика.